Die SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein Instrument der Strategischen Planung; sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.(Quelle: Wikipedia)

Die Buchstaben stehen für: Weiterlesen

Die „Wenn-Dann-Methode“

Nachdem ich Ihnen in den letzten Wochen einige Methoden der Lösungsorientierung vorgestellt habe, möchte ich Ihnen eine weitere Methode vorstellen, die sehr gut mit der Lösungsorientierung verknüpft werden kann. Die „Wenn-Dann“ oder auch „WOOP“-Methode[i].
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Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung – Zirkuläre- und Ressourcenfragen

Diese Fragetechniken haben ihre Heimat in der systemischen Therapie. Sie eignen sich aber sehr gut, um im Coaching über die Umwege dieser Fragen zu einer Lösungsorientierung zu kommen. Hierdurch vermeiden Sie, dass Ihre Mitarbeiter Aussagen, wie: „Ich weiß nicht“, „Keine Ahnung“ usw. verwenden. Weiterlesen

Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung – Skalen- und Zukunftsfragen

Skalenfragen erhöhen die Erfolgszuversicht. Beim Stellen von Skalenfragen soll immer etwas Grafisches oder etwas zum Anfassen vorhanden sein. In unserem Fall eignet sich ein Flipchart sehr gut. Malen Sie die Skala auf und dann lassen Sie Ihren Mitarbeiter die Bewertung festlegen. Weiterlesen

Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung

Um von einer problemfokussierten Betrachtungsweise weg zu kommen, ist es notwendig, dass man zwar das Problem erkannt hat, sich aber nicht mehr mit der Entstehung des Problems tiefgreifend befasst. Gesucht wird eine LÖSUNG! Weiterlesen

Positive und offene Fragen stellen

Es ist gar nicht so einfach, ein Kritikgespräch positiv zu führen, ohne sein angestrebtes Ziel zu erreichen und dabei trotzdem klar zu sein und Negationen in der Sprache zu vermeiden. Weiterlesen

Negation in der Sprache heißt auch negatives Führen

Wer viele Negationen in der Sprache nutzt, um mit seinen Mitarbeitern zu kommunizieren, der wird keine positiven Gespräche führen können. Trotzdem denken die Führungskräfte über sich, dass sie ihre Mitarbeiter doch ausreichend loben. Weiterlesen

Negationen in der Sprache oder der kuschelige Kaktus

Ich freue mich sehr, heute einen Gastbeitrag der geschätzten Andrea Hafner zu veröffentlichen:

Negationen in der Sprache oder der kuschelige Kaktus Weiterlesen

Warum sind für eine Führungskraft Kenntnisse über das Gehirn wichtig?

Im letzten Beitrag fiel das Wort „limbische Ausprägung“. Doch was ist das eigentlich? Was hat das mit Führung zu tun? Hier nun die Auflösung: Weiterlesen

Von der Effizienz zur Kommunikation

Es gab an dieser Stelle bereits mehrere Beiträge zum Thema Effizienz. Heute möchte ich mich dem Thema Kommunikation widmen. Meine Tipps zur Effizienz ermöglichen natürlich auch eine effiziente Kommunikation!. Weiterlesen