Zur Person

Gerd Conradt
Geboren am: 03. Mai 1955 in Frankfurt am Main
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
Hobbys:
Motorrad fahren, Mountainbiken, Handball


Ausbildung
1984 – 1985 2-jährige Fachoberschule in Frankfurt am Main
1984 – 1985 Grundstudium Verwaltungswirtschaft an der FH des bundes in Köln
1984 – 1987 Hauptstudium der Verwaltungswirtschaft an der FH Dieburg


Berufliche Erfahrungen
2013
Hauptberufliche Ausübung der o.a. Tätigkeiten und Gründung der eigenen Firma
2011
Freiberufliche Neben-Tätigkeit als Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung und Change-Management, sowie Vertriebscoaching
Konzeption und Schulung von Führungskräftenachwuchs mit unkonventionellen Methoden.
Personalentwicklung und lösungsorientiertes Coaching, individuelles Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
2000
DTKS GmbH, Bonn, Diverse Führungspositionen im Vertrieb
Führung diverser großer Personaleinheiten des Konzerns im Vertrieb mit bis zum 300 Mitarbeitern. Coaching und Ausbildung von Führungskräften in diversen Führungs- und Vertriebsthemen.
Mentoring für Führungskräfte. Konzeption und Erstellung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte.
1995 – 1999
Deutsche Telekom Leiter der Ausbildung in Rhein-Main
Leitung der Ausbildung für ca. 500 Auszubildende nach Berufsbildungsgesetz und Führungsverantwortung für ca. 40 Mitarbeiter. In dieser Zeit Einführung neuer Berufsbilder nach Berufsbildungsgesetzt im Unternehmen.
Mitglied in diversen Prüfungsausschüssen der IHK Frankfurt und Berater der Carl-Duisberg-Gesellschaft für die Implementierung des Dualen Systems in Schwellenländern zur EU.
1987 – 1995
Deutsche Bundespost
Ausbildung nach Berufsbildungsgesetzt für Auszubildende in gewerblich-technischen Berufen. Ausbildung „Ausbildung der Ausbilder“
Konzeption und Durchführung von neuen Ausbildungsinhalten und –plänen
Führung und Ausbildung des internen Personals und der Ausbilder


Weiterbildungen
Weiterbildung zum Assessor European Foundation for Quality Management (EFQM)
Weiterbildung zum Assessor ISO 9001ff
Weiterbildung zum Coach
Weiterbildung zum Mentor
Weiterbildung „Lösungsorientierte Kommunikation“ nach de Shazer
Weiterbildung zum Coach für Change-Management
Experte im BBiB
Arbeitsthemen und Zielsetzungen
Strategieumsetzende Personalentwicklung
Projektmanagement – Beratung und Begleitung
Konzeption und Durchführung von Organisations- und Organisationsbereichsentwicklung
Begleitung von Change-Prozessen


Führung
Coaching von Führungskräften in Konfliktsituationen, bei Übernahme einer Führungsposition und bei persönlichen Fragestellungen (1st 100 days)
Training von Führungskräften in Themen wie Gesprächsführung mit Mitarbeitern, schwierige Führungssituationen
Erarbeitung von Gesprächsstrukturen (Präventionsgespräche, Rückkehrgespräche und Gespräche mit disziplinarischem Hintergrund)
Effektive Teamführung
Gezielte Weiterentwicklung persönlicher Fähigkeiten in konkreten Führungssituationen
Team-Entwicklung
Erfahrungsorientierte und ergebniszentrierte Team-Trainings
Gezielte Leistungsverbesserung in operativen Arbeitsgruppen, Führungs- und Managementkreisen
Auflösung von Konflikten
Vertriebscoaching
(Vertriebs-)coaching für Führungskräfte
Umgang mit Widerständen
Coach the Coach
Strategieumsetzung
Erarbeitung von Keonzepten zum Aufbau neuer Contactcenter
Begleitung und Beratung bei Oragnisationsveränderungen

Kommentar verfassen

Trage deine Daten unten ein oder klicke ein Icon um dich einzuloggen:

WordPress.com-Logo

Du kommentierst mit Deinem WordPress.com-Konto. Abmelden / Ändern )

Twitter-Bild

Du kommentierst mit Deinem Twitter-Konto. Abmelden / Ändern )

Facebook-Foto

Du kommentierst mit Deinem Facebook-Konto. Abmelden / Ändern )

Google+ Foto

Du kommentierst mit Deinem Google+-Konto. Abmelden / Ändern )

Verbinde mit %s