Zur Person

Nie wieder schlechte Führung in Ihrem Unternehmen!

Problem:

cross-296507_1280 Führungskräfte nicht ausreichend geschult
cross-296507_1280 Durch schlechte Führung wird viel Geld verbrannt
cross-296507_1280 Schlechte Führung bewirkt häufigere Abwesenheit der Beschäftigten
cross-296507_1280Produktivität und Qualität leiden

Lösung:

button-76783_1920Exzellent ausgebildete Führungskräfte
button-76783_1920 Sie verbrennen kein Geld mehr
button-76783_1920 Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigen
button-76783_1920Produktivität und Qualität steigen
button-76783_1920Nachwuchssicherung ist kein Thema mehr

Wieso ich das behaupte?

Sie erhalten meine mehr als 20-jährige Führungserfahrung aus erster Hand!

Meinen Ausführlichen Werdegang finden Sie auf der Presse-Seite zum ansehen oder downloaden.


Meine Weiterbildungen sind für Sie der Garant für eine exzellente Ausbildung Ihrer Beschäftigten. Sie erhalten die Qualität, die Sie erwarten!

Certified Top Speaker by Hermann Scherer
Weiterbildung zum Coach
Weiterbildung zum Mentor
Weiterbildung zum Coach für „Lösungsorientierte Kommunikation“ nach de Shazer
Weiterbildung zum Coach für Change-Management
Experte im Bundesinstitut für Berufsbildung (BBiB)
Weiterbildung zum Coach für Blended Learning und Coaching
Weiterbildung zum Assessor European Foundation for Quality Management (EFQM)
Weiterbildung zum Assessor ISO 9001ff


Auszeichnungen/Sonstiges

Gewinner Top Excellence Speaker Award 2019
Top Excellenz Speaker by Hermann Scherer
Finalist Weltrekord Speaker Slam August 2019 Düsseldorf
Finalist Silent Speaker Battle Düsseldorf
Top Team-Manager Service und Verkauf Deutsche Telekom
Gründer der „Denkfabrik“ (Zusammenschluss innovativer Top-Manager von Contactcentern)


Aktuelle Impulsvorträge

Digital ist nicht egal

  • Agil Führen heisst mehr Führungsarbeit
  • Führen auf Distanz ist die Herausforderung
  • Weit weg und trotzdem da

Gute Führung – Schlechte Führung

  • Milliardengrab durch schlechte Führung
  • Fachkräftemangel ist teilweise hausgemacht
  • Was willst Du sein? Hase oder Adler?

Erfolg durch System

  • Beruf statt Berufung
  • Die Erfolgsformel für gute Führung
  • Nachhaltigkeit als Herausforderung

Coaching
Coaching von Führungskräften, bei Übernahme einer Führungsposition und bei persönlichen Fragestellungen (1st 100 days).
Damit stellen Sie sicher, dass Sie nur perfekt vorbereitete junge Führungskräfte einsetzen.
Coaching von Führungskräften in Themen wie Gesprächsführung mit Mitarbeitern, schwierige Führungssituationen.
Damit stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte sicher im Umgang mit schwierigen Beschäftigten oder Gesprächssituationen sind.
Erarbeitung von Gesprächsstrukturen (Präventionsgespräche, Rückkehrgespräche und Gespräche mit disziplinarischem Hintergrund)
Notwendige Gespräche werden geführt und nicht verschoben. Die Orientierung bei Ihren Mitarbeitern steigt.
Gezielte Weiterentwicklung persönlicher Fähigkeiten in konkreten Führungssituationen.
Damit stellen Sie sicher, der Ihre Führungskräfte individuell gefördert werden und sie in der Lage sind, auf jede Führungssituation adäquat zu reagieren.
Team-Entwicklung.

Sie zeigen, wie wichtig Ihnen Ihre Teams und deren Entwicklung sind. Damit sichern Sie die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft. 
Vertriebscoaching für Führungskräfte.
Sie sorgen dafür, dass Ihre Führungskräfte im Vertrieb mit den besonderen Herausforderungen des Vertriebs und der Führung von Menschen sicher umgehen können.
Coach the Coach.
Sie befähige Ihre Führungskräfte, nicht nur als Manager, sondern auch als Coach ihre Führungsrolle wahrzunehmen. 


Beratung
Erstellung von Konzepten für Blended Learning und Blended Coaching
Strategieumsetzung.
Durch die Einführung neuer Lernmethoden und Modelle sichern Sie einen hervorragenden Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen. Sie sorgen dafür, dass Ihre Beschäftigten mehr zeitliche und räumliche Freiheit genießen und somit Weiterbildung zum integralen Bestandteil wird.
Erarbeitung von Konzepten zum Aufbau und Betrieb von  Contact-Centern
Sie stellen sicher, dass ihr Contact-Center professionell, planvoll und nachhaltig aufgebaut bzw. geführt wird.
Begleitung und Beratung bei Oragnisationsveränderungen.
Sie zeigen, dass Ihnen Ihre Beschäftigung wichtig sind, wenn es um Veränderungen geht und sie diese soweit wie möglich mit einbinden.

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