Zur Person

Gerd Conradt
Geboren am: 03. Mai 1955 in Frankfurt am Main
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
Hobbys:
Motorrad fahren, Mountainbiken, Handball, Golfen


Ausbildung
1984 – 1987 Studium der Verwaltungswirtschaft an der FH Dieburg
Abschluss: Dipl.-Verwaltungswirt


Berufliche Erfahrungen
2013
Hauptberufliche Ausübung der o.a. Tätigkeiten und Gründung der eigenen Firma
2011
Freiberufliche Neben-Tätigkeit als Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung und Change-Management, sowie Vertriebscoaching
Konzeption und Schulung von Führungskräfte-Nachwuchs.
Personalentwicklung und lösungsorientiertes Coaching, individuelles Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
2000
DTKS GmbH, Bonn, Diverse Führungspositionen im Vertrieb
Führung diverser großer Personaleinheiten des Konzerns im Vertrieb mit bis zum 300 Mitarbeitern. Coaching und Ausbildung von Führungskräften in diversen Führungs- und Vertriebsthemen. Steuerung von Outsourcing-Partnern, Mentoring für Führungskräfte. Konzeption und Erstellung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte.

1995 – 1999
Deutsche Telekom Leiter der Ausbildung in Rhein-Main
Leitung der Ausbildung für ca. 500 Auszubildende nach Berufsbildungsgesetz und Führungsverantwortung für ca. 40 Mitarbeiter. In dieser Zeit Einführung neuer Berufsbilder nach Berufsbildungsgesetzt im Unternehmen.
MVorsitz in diversen Prüfungsausschüssen der IHK Frankfurt und Berater der Carl-Duisberg-Gesellschaft für die Implementierung des Dualen Systems in Schwellenländern zur EU.
1987 – 1995
Deutsche Bundespost
Ausbildung nach Berufsbildungsgesetzt für Auszubildende in gewerblich-technischen Berufen. Ausbildung „Ausbildung der Ausbilder“
Konzeption und Durchführung von neuen Ausbildungsinhalten und –plänen
Führung und Ausbildung des internen Personals und der Ausbilder


Weiterbildungen
Weiterbildung zum Assessor European Foundation for Quality Management (EFQM)
Weiterbildung zum Assessor ISO 9001ff
Weiterbildung zum Coach
Weiterbildung zum Mentor
Weiterbildung „Lösungsorientierte Kommunikation“ nach de Shazer
Weiterbildung zum Coach für Change-Management
Experte im Bundesinstitut für Berufsbildung (BBiB)
Weiterbildung zum Coach für Blended Learning und Coaching


Coaching
Coaching von Führungskräften, bei Übernahme einer Führungsposition und bei persönlichen Fragestellungen (1st 100 days)
Coaching von Führungskräften in Themen wie Gesprächsführung mit Mitarbeitern, schwierige Führungssituationen
Erarbeitung von Gesprächsstrukturen (Präventionsgespräche, Rückkehrgespräche und Gespräche mit disziplinarischem Hintergrund)
Gezielte Weiterentwicklung persönlicher Fähigkeiten in konkreten Führungssituationen
Team-Entwicklung
Erfahrungsorientierte und ergebniszentrierte Team-Trainings
Vertriebscoaching für Führungskräfte
Coach the Coach

Beratung
Erstellung von Konzepten für Blended Learning und Blended Coaching
Strategieumsetzung
Erarbeitung von Konzepten zum Aufbau und Betrieb von  Contact-Centern
Begleitung und Beratung bei Oragnisationsveränderungen

 

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