Hätte man mir die Frage vor 2 Jahren gestellt, hätte ich verneint. Bis dahin war ich der Meinung, dass Präsenz immer die beste Methode ist. Da wir ja bereits seit vielen Jahren hybride Coachingmodelle anbieten, sind aus meiner Sicht Blended Learning und Blended Coaching Modelle die absolut beste Lösung. Die Mischung aus kurzen Präsenzphasen, Selbstlernzeiten und Online-Begleitung ist ein wunderbares Modell mit ganz vielen Vorteilen. 

Geht also reines Online-Coaching? Natürlich geht es und viele Themen, bei denen wir früher dachten, dass es nur in Präsenz geht, sind auch online zu vermitteln. Die Hauptfrage, die sich aktuell aus meiner Sicht stellt ist, 

Was ist die Alternative in der aktuellen Situation?

Da in vielen Firmen wieder Besuchseinschränkungen herrschen, ist es keine Alternative deshalb überhaupt keine Führungskräfte-Entwicklung stattfinden zu lassen. Ich beobachte leider, dass in vielen Firmen das Thema „Führungskräfte-Entwicklung“ überhaupt keine Rolle spielt. Hauptaussage: „Wir haben gerade andere Herausforderungen“.  

Hier sollte allerdings überlegt werden, ob die Herausforderungen gerade so massiv auftreten, weil die Führungskräfte möglicherweise garnicht darauf vorbereitet sind? 

Deshalb bin ich der Meinung, dass die Entwicklung von Führungskräften in der jetzigen Situation unbedingt online stattfinden sollte, denn es ist häufig die einzige Alternative. Wichtig ist, dass in der Grundlagenvermittlung online auch die richtigen methodischen und didaktischen Ansätze für Online-Lernen beachtet und bei der Planung auch Präsenzzeiten zu einem späteren Zeitpunkt berücksichtigt werden. Wenn diese Punkte berücksichtigt werden, dann steht einer Online-Qualifizierung nichts im Wege. Sie ist hoch effizient und bietet entscheidende Vorteile.