In heutigen Managementstrukuren wird viel zu wenig auf die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft geachtet. Gerade „frischgebackene“ Führungskräfte tun sich in der Rollenfindung schwer. Man erwartet Weiterlesen
Coaching
Die SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein Instrument der Strategischen Planung; sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.(Quelle: Wikipedia)
Die Buchstaben stehen für: Weiterlesen
Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung – Zirkuläre- und Ressourcenfragen
Diese Fragetechniken haben ihre Heimat in der systemischen Therapie. Sie eignen sich aber sehr gut, um im Coaching über die Umwege dieser Fragen zu einer Lösungsorientierung zu kommen. Hierdurch vermeiden Sie, dass Ihre Mitarbeiter Aussagen, wie: „Ich weiß nicht“, „Keine Ahnung“ usw. verwenden. Weiterlesen
Negationen in der Sprache oder der kuschelige Kaktus
Ich freue mich sehr, heute einen Gastbeitrag der geschätzten Andrea Hafner zu veröffentlichen:
Negationen in der Sprache oder der kuschelige Kaktus Weiterlesen
Warum sind für eine Führungskraft Kenntnisse über das Gehirn wichtig?
Im letzten Beitrag fiel das Wort „limbische Ausprägung“. Doch was ist das eigentlich? Was hat das mit Führung zu tun? Hier nun die Auflösung: Weiterlesen
„Effizienz geht uns alle an“
Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie erhalten als Mitarbeiter einer bundesweit vertretenen Firma eine Einladung zu einem Meeting in einem 300 km entfernten Ort. Außer Ihnen sind auch ca. 20 Kolleginnen und Kollegen aus der gesamten Republik eingeladen. Weiterlesen